V&V Bravo impulsa su transformación digital con SAP S/4HANA Cloud para una gestión más ágil, integrada y eficiente

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“Venimos creciendo en número y complejidad de proyectos. Necesitábamos una base tecnológica ágil, confiable y escalable, pensada para el día a día de obra. Con SAP en la nube integramos planificación, abastecimiento, contratistas, valorizaciones y finanzas en un mismo lugar. El objetivo es decidir más rápido, con un solo dato y menos reprocesos”, explica Jorge Luis Izquierdo, Gerente General de V&V Bravo Constructora.

Con esta implementación, la operación de obra gana control, trazabilidad y velocidad:

La gestión de proyectos y costos contará con seguimiento continuo desde la planificación hasta la ejecución, con control preciso de presupuestos, avances y márgenes por proyecto y frente.

El abastecimiento se integrará nativamente con compras, automatizando aprobaciones, seguimiento de entregas y reduciendo retrabajo documental.

La relación con contratistas y valorizaciones se digitalizará completamente, con reglas claras, auditoría incorporada y menos uso de papel.

Las finanzas operarán en tiempo real sobre una única fuente de información, alineando tesorería, contabilidad y cierres con los eventos de obra.

Todo ello se soporta sobre una arquitectura cloud con mejores prácticas preconfiguradas para el sector construcción e inmobiliario, lo que reduce riesgos y acelera la salida a producción. La plataforma incorpora automatización e inteligencia artificial para asistir decisiones cotidianas. “El equipo podrá interactuar con la solución para resolver preguntas como: ¿Cuál es el margen real de la obra San Miguel hoy?, ¿Qué valorizaciones están pendientes de aprobación?, ¿Qué proveedor tiene mejor desempeño en entregas?”, comenta Izquierdo.

La analítica embebida permitirá detectar desviaciones de costo o cronograma de manera anticipada y sugerir acciones correctivas —como alertas, aprobaciones o reprogramaciones— de modo que los equipos concentren su tiempo en tareas de mayor valor. El despliegue contempla cinco fases —preparación, diseño, configuración, pruebas y Go-Live— con una duración estimada de 6 a 8 meses, incluyendo capacitaciones para usuarios clave y pilotos por módulo que aseguren la adopción y continuidad operativa sin interrupciones.

Los beneficios esperados incluyen una reducción importante en costos administrativos y financieros, menor cantidad de reprocesos y una mejora sustancial en la visibilidad de costos y avances por proyecto. La base cloud también fortalece el gobierno de datos y reportes ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), preparando a V&V Bravo para escalar hacia nuevos proyectos, alianzas y mercados.

“V&V Bravo será la primera empresa del grupo en operar completamente en la nube, consolidando una estructura operativa y financiera que crece al ritmo del negocio. Nuestro compromiso es claro: tener obras bien gestionadas, cuentas claras y decisiones basadas en datos. Esta transformación digital es la herramienta para seguir construyendo con la calidad y el cumplimiento que nos distingue”, concluye Izquierdo.