BIM como norma en proyectos públicos y privados: avances y retos para transformar la construcción en el Perú
Publicado hace 1 hora
La transformación digital de la construcción ya no es una tendencia futura, sino una necesidad estratégica para mejorar la productividad, reducir sobrecostos y elevar la eficiencia de los proyectos públicos y privados. En ese contexto, la metodología BIM (Building Information Modeling) continúa consolidándose como uno de los principales motores de cambio dentro de la industria peruana.
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La adopción de BIM en el Perú avanza impulsada por la necesidad de optimizar la planificación, coordinación y ejecución de obras, especialmente en un escenario donde la infraestructura y el desarrollo inmobiliario demandan mayor control técnico, sostenibilidad y transparencia.
BIM gana protagonismo en el desarrollo de proyectos
Durante los últimos años, el sector construcción ha comenzado a incorporar progresivamente metodologías digitales colaborativas para mejorar la gestión integral de proyectos. BIM permite centralizar información, reducir interferencias, mejorar la toma de decisiones y optimizar recursos durante todas las etapas del ciclo de vida de una obra.
Su implementación no solo impacta en el diseño y construcción, sino también en la operación y mantenimiento de activos, convirtiéndose en una herramienta clave para elevar la competitividad de las empresas constructoras, inmobiliarias y entidades públicas.
Sin embargo, el avance de BIM en el país aún enfrenta desafíos relacionados con capacitación especializada, cambio cultural, interoperabilidad tecnológica y estandarización de procesos.
Un liderazgo enfocado en transformar la industria
En este escenario destaca el liderazgo de Jonatan Ortiz Foglia, ingeniero civil y Director de KonectaPlanner Consultores, quien representa una nueva generación de profesionales que integran tecnología, gestión y experiencia real en obra para impulsar la transformación del sector.
Con más de 20 años de experiencia en infraestructura, edificaciones y desarrollos inmobiliarios, Ortiz ha liderado procesos de implementación de BIM, VDC, Lean Construction e industrialización, logrando impactos medibles en productividad, control de costos y desempeño de proyectos.
Su visión parte de diseñar sistemas productivos antes que únicamente ejecutar obras. Este enfoque permite que las organizaciones evolucionen desde modelos tradicionales hacia esquemas colaborativos, eficientes y escalables, alineados con las nuevas exigencias de un mercado cada vez más digitalizado y competitivo.
La transformación digital exige nuevas capacidades
La incorporación de BIM también está redefiniendo los perfiles profesionales que demanda la industria. Arquitectos, ingenieros, gestores de proyectos y especialistas técnicos necesitan fortalecer competencias vinculadas a coordinación digital, análisis de datos, planificación colaborativa y gestión integrada de información.
Además, la convergencia entre BIM, Lean Construction, VDC y procesos industrializados abre nuevas oportunidades para optimizar tiempos de entrega, reducir desperdicios y mejorar la predictibilidad de las obras.
Este cambio obliga a las empresas a replantear sus estrategias de gestión y adoptar una cultura de innovación permanente.
Un reto clave para el futuro de la construcción peruana
La consolidación de BIM como estándar en proyectos públicos y privados representa uno de los grandes desafíos para el desarrollo de infraestructura moderna en el Perú. Su implementación efectiva dependerá no solo de la tecnología, sino también del liderazgo, la capacitación y la capacidad de transformar procesos dentro de las organizaciones.
A medida que el sector avanza hacia modelos más integrados y sostenibles, profesionales y empresas que adopten estas metodologías estarán mejor preparados para responder a las demandas de productividad, transparencia y eficiencia que exige el mercado actual.
Fuente: Constructivo
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