¿Qué es el flujo de trabajo Scrum?
Publicado hace 1 año
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El flujo de trabajo de Scrum es la serie de reuniones, procesos y herramientas que los equipos completan para entregar productos en la metodología Scrum. Estos procesos permiten a los equipos ofrecer el más alto estándar de calidad y el mayor valor posible a las partes interesadas y los clientes.
Una parte crítica del flujo de trabajo de Scrum es el sprint. La guía oficial de Scrum los describe como "el latido del corazón de Scrum, donde las ideas se convierten en valor". Los sprints suelen durar entre dos y cuatro semanas y son "contenedores" de todos los eventos del proceso.
Una idea clave con Scrum, y la gestión ágil de proyectos en general, es entregar valor de forma incremental. Es un proceso iterativo en el que las revisiones tanto del producto como del flujo de trabajo en sí son pasos formales en el flujo de trabajo de Scrum.
Roles en el flujo de trabajo de Scrum
En Scrum, cada miembro del equipo del proyecto es consciente de sus responsabilidades y de cómo su trabajo se relaciona con objetivos más amplios del proyecto. Esto fomenta una cultura más positiva que ayuda a mantener el impulso.
Propietario del producto.- Trabaja con las partes interesadas y los usuarios finales para determinar las características que se enviarán con el lanzamiento del producto. El propietario del producto se centra en los artefactos: el backlog del producto, el backlog del sprint y el incremento para garantizar que el producto enviado entregue su alcance original.
Equipo de desarrollo.- Desarrolladores, probadores, diseñadores, analistas y cualquier persona involucrada en la entrega de incrementos de productos, formando el equipo que trabaja a través del ciclo de sprint.
Scrum master.- Él o ella es responsable de coordinar personas, plataformas y procesos para garantizar que los proyectos avancen sin problemas y que se aprovechen todas las oportunidades para mantener y mejorar el flujo de trabajo de Scrum.
Descripción general del flujo de trabajo de Scrum
Se producen cuatro eventos durante un ciclo de flujo de trabajo de Sprint. Los cuatro eventos de flujo de trabajo de Scrum son:
- Planificación de sprints
- Scrum diario
- Revisión de Sprint
- Retrospectiva Sprint
Después de la entrega de un incremento, tanto el producto como los procesos se revisan en los pasos de revisión de sprint y retrospectiva de sprint. Los aprendizajes de estos pueden resultar en cambios en la cartera de productos y la planificación de sprints.
Medición de la eficacia del flujo de trabajo de Scrum
Esta es la responsabilidad del Scrum master que habrá identificado las métricas clave de Scrum para medir los componentes individuales del flujo de trabajo, así como el proceso en su conjunto.
Por ejemplo:
- Éxito del objetivo del sprint
- Velocidad del equipo
- Tiempo de comercialización
- ROI
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Días: 7, 9, 14 y 16 de marzo
Horario: 7:00 pm
Duración: 4 sesiones
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Fuente: Wrike
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