¿Qué es el flujo de trabajo Scrum?

El flujo de trabajo de Scrum es la serie de reuniones, procesos y herramientas que los equipos completan para entregar productos en la metodología Scrum. Estos procesos permiten a los equipos ofrecer el más alto estándar de calidad y el mayor valor posible a las partes interesadas y los clientes.

Una parte crítica del flujo de trabajo de Scrum es el sprint. La guía oficial de Scrum los describe como "el latido del corazón de Scrum, donde las ideas se convierten en valor". Los sprints suelen durar entre dos y cuatro semanas y son "contenedores" de todos los eventos del proceso.

Una idea clave con Scrum, y la gestión ágil de proyectos en general, es entregar valor de forma incremental. Es un proceso iterativo en el que las revisiones tanto del producto como del flujo de trabajo en sí son pasos formales en el flujo de trabajo de Scrum.

Roles en el flujo de trabajo de Scrum

En Scrum, cada miembro del equipo del proyecto es consciente de sus responsabilidades y de cómo su trabajo se relaciona con objetivos más amplios del proyecto. Esto fomenta una cultura más positiva que ayuda a mantener el impulso.

Propietario del producto.- Trabaja con las partes interesadas y los usuarios finales para determinar las características que se enviarán con el lanzamiento del producto. El propietario del producto se centra en los artefactos: el backlog del producto, el backlog del sprint y el incremento para garantizar que el producto enviado entregue su alcance original.

Equipo de desarrollo.- Desarrolladores, probadores, diseñadores, analistas y cualquier persona involucrada en la entrega de incrementos de productos, formando el equipo que trabaja a través del ciclo de sprint.

Scrum master.- Él o ella es responsable de coordinar personas, plataformas y procesos para garantizar que los proyectos avancen sin problemas y que se aprovechen todas las oportunidades para mantener y mejorar el flujo de trabajo de Scrum.

Descripción general del flujo de trabajo de Scrum

Se producen cuatro eventos durante un ciclo de flujo de trabajo de Sprint. Los cuatro eventos de flujo de trabajo de Scrum son:

• Planificación de sprints
• Scrum diario
• Revisión de Sprint
• Retrospectiva Sprint

Después de la entrega de un incremento, tanto el producto como los procesos se revisan en los pasos de revisión de sprint y retrospectiva de sprint. Los aprendizajes de estos pueden resultar en cambios en la cartera de productos y la planificación de sprints.

Medición de la eficacia del flujo de trabajo de Scrum

Esta es la responsabilidad del Scrum master que habrá identificado las métricas clave de Scrum para medir los componentes individuales del flujo de trabajo, así como el proceso en su conjunto.
Por ejemplo:

• Éxito del objetivo del sprint
• Velocidad del equipo
• Tiempo de comercialización
• ROI

Inscríbete al curso online:

El 7, 9, 14 y 16 de marzo, Constructivo Capacitaciones brindará el curso online: Mejorando la productividad de las obras a cargo del Ing. Eric Gustavo Prince.

Objetivos:

• Entender el marco de trabajo Scrum mediante talleres interactivos con casos reales.
• Aprender a implementar el marco de trabajo Scrum en el proyecto.
• Diferenciar en qué tipos de proyectos o fases del proyecto se puede aplicar Scrum y en cuales no es recomendable.
• Estudiar casos y proponer métodos de planificación o alternativas para la mejora del control de la variabilidad dentro del marco de trabajo Scrum. 

Días: 7, 9, 14 y 16 de marzo

Horario: 7:00 pm

Duración: 4 sesiones

Enlace: https://acortar.link/ThxCE