Conozca la importancia de la Gestión de Riesgos en un proyecto en construcción

La incertidumbre también es un asunto de gestión en el emplazamiento de un proyecto. Así disponga de una planificación programada al milímetro o un idóneo manejo de presupuestos y logística; solo existe una variable que el project manager concibe como certeza: su dirección estratégica está sujeta a riesgos y cambios. No todo puede controlarse. Nuevas exigencias del mercado, crisis macroeconómicas o desentendimientos con proveedores, entre otros factores externos, pueden reformar abruptamente todo lo que se tenía planeado.

El éxito de un proyecto depende de la calidad del resultado y la rentabilización máxima del capital, acorde al uso del tiempo y recursos planificados. ¿Cómo entonces una gestión de riesgos sostiene un plan ideal de contingencias? Menciona un artículo en la web de la EOI, la escuela de negocios más antigua de España, que la gestión de riesgos “es el medio a través del cual la incertidumbre se maneja de forma sistemática con la finalidad de disminuir la probabilidad de ocurrencia de resultados negativos y aumentar la probabilidad de lograr los objetivos del proyecto.

La Gestión de Riesgos en proyectos está basada en la identificación, análisis, planificación de respuesta y control de riesgos de un proyecto. Por otro lado, incluye los procesos para llevar a cabo la planificación de la Gestión de Riesgos en dicho proyecto. Los objetivos se centran en aumentar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos. También se disminuye la probabilidad y el impacto de eventos negativos en el proyecto.

Procesos de la Gestion de Riesgos

1. Planificar la Gestión de los Riesgos. Se refiere a las actividades que agrupan las actividades que hay que realizar para gestionar los riesgos de un proyecto.
2. Identificar los riesgos. Este proceso consta de determinar los riesgos que pueden afectar a un proyecto y documentar sus características.
3. Realizar el análisis cualitativo de riesgos. Es el proceso de priorizar riesgos para análisis o acción posterior, evaluando y combinando la probabilidad de ocurrencia e impacto de dichos riesgos. Para esto, podemos utilizar una matriz de riesgos e impacto para evaluar la influencia de los riesgos.
4. Realizar el análisis cuantitativo de los riesgos. Dicho proceso consiste en analizar numéricamente el efecto de los riesgos identificados sobre los objetos generales del proyecto.
5. Planificar la respuesta a los riesgos. Es el proceso de desarrollar opciones y acciones para mejorar las oportunidades y mitigar las amenazas a los objetivos del proyecto.
6. Controlar los riesgos. Se refiere al proceso de implementar los planes de respuesta a los riesgos, dar seguimiento a los riesgos identificados, monitorear los riesgos residuales, evaluar nuevos riesgos y evaluar la efectividad del proceso de gestión de los riesgos a través del proyecto.

Dependiendo del método usado, puede variar la importancia otorgada a la planificación, prevención o mitigación del riesgo. En este caso, se otorga mayor importancia a la prevención y a la identificación de un riesgo que a la prevención, ya que se considera más importante para el buen funcionamiento de la actividad. Es algo fundamental de la Gestión de Riesgos en Proyectos.

El Curso está ditrigido a todos los profesionales en general involucrados con la dirección de proyectos que deseen conocer los fundamentos del área de especialidad de la gestión de riesgos. Profesionales especializados en la gestión de riesgos en proyectos que deseen actualizar y/o profundizar sus conocimientos en esta área de especialidad.

Por esta razón, CONSTRUCTIVO CAPACITACIONES realizará el Curso de Especialización Online: "Gestión de Riesgos en Proyectos", a cargo el Ing.Victor Manuel Gordillo. El curso se realizará durante los días 14, 15, 16 y 17 de septiembre, en un lapdo de 3 horas diarias.

Para mayor información del curso, puede escribir al correo:info2@constructivo.com llamar al teléfono: 981324180 o ingresar a la web: https://capacitaciones.constructivo.com/curso/gestion-de-riesgos-en-proyectos-611167667cd9c