Consejos para aumentar la productividad de la construcción

La construcción es una de las industrias más grandes de la economía mundial que genera billones de dólares cada año. Sin embargo, la industria enfrenta muchos desafíos como una dura competencia, bajos márgenes de ganancia, sobrecostos y plazos ajustados de entrega de proyectos.

Estos desafíos son algunas de las principales preocupaciones para los contratistas y las empresas de construcción. Ahora bien, ¿qué se debe hacer para abordar estos problemas con éxito? Una forma es controlar su productividad. En la industria de la construcción es posible si las empresas hacen pequeñas optimizaciones en sus procesos siempre que sea posible. 

Utilizar recursos tecnológicos

A través del uso de software de gestión de proyectos, las empresas pueden realizar un seguimiento de su trabajo más rápidamente que nunca. Este sistema puede alojar documentos de construcción como planos, órdenes de cambio, RFI o informes diarios en una ubicación centralizada. Los empleados no necesitan perder el tiempo documentando cosas en múltiples ubicaciones o, mejor aún, no documentarlas en absoluto y luego pasar horas tratando de averiguar qué trabajo anterior completaron. Con horas ahorradas en tareas simples del día a día, el software de gestión de proyectos puede ayudarlo a liberar tiempo y aumentar las tasas de productividad de su equipo. En muchos casos hasta el 25%.

Planificación de la construcción basada en datos

Mejorar el uso de su equipo de estrategias basadas en datos para impulsar los esfuerzos de planificación aumentará la productividad. Una solución Building Information Modeling, es una estrategia líder entre los subcontratistas para mejorar la entrega del proyecto. BIM extrae los datos de un proyecto para crear un modelo 3D de cada estructura antes de comenzar a construir. BIM es una herramienta útil en el proceso de planificación porque puede predecir los costos de trabajo mejor que los métodos tradicionales porque sabe cuánto deberían costar los materiales de construcción. Cuando su equipo entiende el flujo de trabajo antes de comenzar a trabajar, evita la mala administración, la mala asignación de recursos y, lo que es más importante, aumenta la productividad.

Utilizar sistemas de construcción prefabricados

La prefabricación tarda mucho menos tiempo en construirse en comparación con la construcción en el sitio. Toma menos de la mitad del tiempo en comparación con la instalación tradicional en el sitio. La prefabricación ayuda a superar los retrasos climáticos o el encuentro con otros oficios en el sitio de trabajo. Los tiempos de construcción más cortos permiten a las empresas asumir más proyectos y dedicar menos tiempo a las actividades de construcción tradicionales. Será más fácil para su empresa centrarse en múltiples proyectos a la vez. ¿Qué significa esto? ¡Productividad mejorada!

Organizar los sitios y actualizar el inventario

Al mantener un inventario actualizado, podrá pedir nuevos materiales cuando descubra que el stock pronto se agotará. Además, una lista actualizada le ayuda a pronosticar sus compras e inversiones para el siguiente período. Mantener un inventario de su stock ayudará a mantener su sitio organizado, eliminar el desperdicio y mantener sus proyectos productivos.

Mejorar la comunicación

 Recurrir a un sistema de gestión de proyectos diseñado en torno a flujos de trabajo puede mejorar la comunicación entre los miembros del equipo al proporcionar actualizaciones en tiempo real de cualquier cambio en el sitio de trabajo. Las empresas no solo necesitan mejorar la comunicación entre los empleados, sino también comunicar a los empleados la importancia de la productividad. Invierta en capacitar a sus supervisores y ayúdelos a aprender técnicas de comunicación. Proporcione sugerencias a los empleados sobre cómo mejorar la productividad y establezca incentivos para ayudarlos a alcanzar sus metas.

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Los esperamos este 29 al 31 de marzo en la conferencia online: “Mejorando los procesos y la gestión de obras con tecnología”, donde conocerán información sobre herramientas para la reducción de plazo y mano de obra, al igual que otros temas relacionados a procesos y métodos constructivos.

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