La mitad de las constructoras del Reino Unido aún depende del papel: un reto y una oportunidad para la digitalización del sector

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Aunque la digitalización se ha consolidado como una herramienta clave para mejorar la eficiencia, la seguridad y la sostenibilidad en la construcción, muchas empresas aún no logran dejar atrás los métodos tradicionales. Según el medio especializado Construction Briefing, casi la mitad de las constructoras británicas continúa dependiendo del papel para gestionar información, coordinar obras o registrar avances, a pesar de la amplia disponibilidad de soluciones tecnológicas en el mercado.

Las razones detrás de esta resistencia son múltiples. La cultura organizacional sigue siendo uno de los principales obstáculos: en muchas compañías predomina la costumbre de operar bajo el esquema de “siempre se ha hecho así”. A esto se suma la falta de capacitación en competencias digitales, los costos percibidos de implementación y la fragmentación estructural del sector, donde la coordinación entre contratistas, subcontratistas y proveedores dificulta la estandarización de procesos.

Sin embargo, esta situación abre una gran oportunidad para los proveedores de materiales, equipos y servicios del rubro construcción y minería. Migrar hacia plataformas digitales, ofrecer catálogos online, integrar sistemas de gestión y apostar por herramientas de trazabilidad no solo optimiza la relación con las constructoras, sino que también posiciona a las empresas como socios estratégicos en la nueva era de la construcción inteligente.

En mercados como el latinoamericano, donde los proyectos de infraestructura y minería están en expansión, digitalizar procesos permite alcanzar mayor visibilidad, reducir errores y aumentar la eficiencia operativa. Además, la adopción de herramientas digitales facilita el cumplimiento de estándares de sostenibilidad y transparencia, factores cada vez más valorados por los grandes contratistas e inversionistas.

La lección que deja el estudio británico es clara: la digitalización ya está aquí, pero su adopción requiere decisión, capacitación y visión a largo plazo. En un entorno donde la innovación marca la diferencia, las empresas que sigan aferradas al papel corren el riesgo de quedarse rezagadas, mientras que aquellas que apuesten por la transformación digital estarán mejor preparadas para liderar los desafíos del futuro.