Juan Carlos Tassara: "El desarrollo de la vivienda cambiará después de la cuarentena"
Publicado hace 4 años
Juan Carlos Tassara, presidente de la Asociación de Empresas Inmobiliarias del Perú – ASEI, conversó con la revista CONSTRUCTIVO sobre el panorama actual del sector inmobiliario y las acciones que viene tomando el gremio. Además, comentó de las tendencias que tendrán en cuenta las nuevas edificaciones frente al covid-19.
¿Cuál es su opinión sobre los protocolos sanitarios que se deberán implementar en las obras?
El sector construcción es uno de los sectores más regulados y con los más altos estándares de salud, seguridad, Es una costumbre hacer pruebas de salud a los obreros, alrededor de tres a cuatro pruebas al año. El estándar de control de los obreros es alta. Ahora nos han pedido que se aprueben los protocolos en el Ministerio de Vivienda, lo cual consideramos no es lo adecuado, porque ya venimos cumpliendo con una serie de lineamientos de seguridad y calidad en las obras. Era suficiente que el Estado indique ciertos lineamientos adicionales por el escenario covid-19, y que cada empresa tenga que cumplirlos y no que tengamos que presentar un protocolo particular para cada obra.
Nosotros (en el caso de la Inmobiliaria Edifica) hemos entregado 10 protocolos y cada uno de ellos con más de 100 hojas. El MVCS tendrá que aprobarlos en una semana ¿cómo en un semana van a revisar tanta cantidad? Tal vez no los van a revisar en su totalidad. Los lineamientos debería ser adicionales a los que nosotros cumplimos, la regulación debería ser aleatoriamente, poner multas y castigos ejemplares al no cumplirlas. Creemos que el procedimiento no necesariamente es el que hubiéramos elegido, es burocrático, y al contrario, no genera la esencia de los que siempre hemos buscado con el ministerio: la simplificación administrativa.
La cantidad de permisos que se tendrán que revisar podría generar un “cuello de botella”...
De todas maneras se va tener un cuello de botella por la cantidad de expedientes que el ministerio va tendrá que revisar. Han solicitado, incluso, datos de los obreros, vemos poco práctico este procedimiento.
No han entendido como funciona el negocio inmobiliario, por ejemplo, están dando la autorización de funcionamiento de las casetas de venta que solo tienen obras de construcción, esto no tiene concordancia con sacar incentivos de ventas –como la ampliación del bono y disminución de la cuota inicial– pero no permiten abrir a las casetas de ventas que todavía no empiezan, estas casetas de ventas permanecerán paradas dos meses más.
Frente a ello, ¿será necesario el uso de “casetas virtuales” para el desarrollo de las ventas?
Ya se han venido innovando las casetas de ventas desde antes; sin embargo, si lo ponemos en línea con otros productos que pueden vender de manera digital, creemos que esto se puede dar pero estaría en la última parte. Dudo que una persona compre un departamento sin antes verlo. Nadie ve por un internet y compra un departamento.
El hecho de que exista un punto que pueda recibir ordenadamente a los posibles clientes es importante en la venta de vivienda porque puede conocer la ubicación y la sensación de la propiedad que se compra. La tecnología todavía no tiene el suficiente desarrollo para eliminar esa sensación que se siente cuando visitas el bien que estas adquiriendo.
¿Tiene un estimado de cuál será el impacto en ventas en el sector inmobiliario frente a la paralización actual de actividades a consecuencia de la pandemia?
Medir ese impacto en ventas todavía es complicado, dependerá de distintas variables. Tampoco sabemos cuál será el nivel de contagio o si habrá una próxima cura o vacuna, es difícil pronosticar ello. Lo cierto es que normalmente después de una crisis vienen recuperaciones importantes en la economía.
¿Cuál es la cantidad de proyectos inmobiliarios que se han paralizado?
En Lima tenemos una oferta de aproximadamente 24,000 unidades de viviendas. En todo el Perú, se estima alrededor de 45,000 viviendas.
¿Cómo impactará en el precio final al cliente?
Aun no se sabe, ha habido efectos poco extraños. Un año después de la crisis inmobiliaria en Estados Unidos, los precios subieron; esta crisis hizo que no salieran nuevos proyectos y como la demanda era alta y el stock pequeño, produjo escases de vivienda.
Hay incentivos que pueden resultar buenos y que el mercado pueda vender mucho más en esta etapa, y quienes no han visto afectada su economía, puedan considerar que es una oportunidad invertir en una vivienda ahora.
Cabe mencionar, que durante el 2019, en Lima se han vendido 17,000 viviendas. Este es un mercado que no tiene mucho stock, sino se generan más proyectos en los próximos meses no habría stock. El Perú tiene la dificultad de establecer viviendas porque no hay mucho suelo con servicios como agua y luz.
En esta etapa, ¿se han complicado los contratos entre el dueño del proyecto y el contratista constructor?
Hay un escenario nuevo (covid-19) que no estaba previsto en los contratos y va generar una discusión para saber quién corre con los gastos de los tiempos de paralización. Definitivamente en esta crisis todos pierden, no hay ningún sector de la economía que gane, ni siquiera aquellos que no pararon en este tiempo.
En el mundo inmobiliario creemos que se van a crear oportunidades, el tema de la digitalización va ser una oportunidad para hacer el siguiente de la compra venta y los procesos legales, y así las personas no tengan que ir a la notaria, ese proceso definitivamente debe cambiar.
¿Qué otras cosas van a cambiar en los proyectos?
Muchos paradigmas se han roto, ahora se debe comprar por internet sin necesidad de salir de casa, también se puede trabajar como home office. El desarrollo de la vivienda también va a cambiar.
Por ejemplo, una familia ahora va a comprar una vivienda con espacio para un escritorio. No creo que no exista una inmobiliaria que ahora este implementando cambios a sus proyectos porque el uso de una vivienda ha cambiado. No me imagino viviendas donde no venga con fibra óptica porque la necesidad del internet en un edificio será mayor. La áreas comunes van a tener un uso distinto y mayor porque se van a desarrollar nuevos amenities en los edificios, como zonas de impresiones, o donde se pueda tener un directorio o reunión. En el lobby, por ejemplo, se tendrá que poner un área de recepción de paquetes o el delivery.
¿Cambiará el metraje de los departamentos con esta nueva tendencia?
Los espacios no dependen de la necesidad de las personas sino de su capacidad adquisitiva. Se va preferir estar en una zona más céntrica a pesar de ser un área pequeña pero con más servicios comunes. El cambio que se va a dar de todas maneras es la disminución del requerimiento mínimo de estacionamientos porque la necesidad de movilizarte será menor y la tecnología te dará acceso a movilidad más eficiente.
Fuente: Constructivo
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