EXPOCONSTRUCTIVO: modelo de administración colaborativa impulsa mayor productividad en proyectos inmobiliarios

Un modelo que redefine la relación cliente–constructor

El modelo de administración colaborativa plantea una dinámica distinta entre el cliente inmobiliario y el constructor tercero. En lugar de operar como partes independientes con intereses divergentes, ambos actores comparten riesgos, aprovechan oportunidades y actúan bajo una lógica similar a la de empresas de un mismo holding.

Este enfoque permite reducir —e incluso eliminar— los conflictos tradicionales de obra, promoviendo una mayor transparencia, control de costos y alineamiento de objetivos. Así, la toma de decisiones se vuelve más eficiente y orientada a resultados, generando un entorno de trabajo más integrado y colaborativo.

Ahorros significativos y optimización continua

Uno de los principales beneficios de este modelo es el impacto directo en los costos de construcción. Según la experiencia presentada, el cliente inmobiliario puede obtener un costo final entre 5% y hasta 20% menor respecto a esquemas convencionales como el de suma alzada.

A cambio, el constructor asegura una utilidad con menor nivel de riesgo, además de la posibilidad de acceder a incentivos por ahorros generados durante la ejecución. Este esquema crea un círculo virtuoso que fomenta la mejora continua en la relación calidad-precio a lo largo de todo el proyecto, beneficiando principalmente al promotor inmobiliario.

Integración temprana: clave para una ejecución eficiente

Otro de los aspectos centrales del modelo es la integración temprana de los actores clave durante la etapa de diseño. La participación conjunta de promotores, proyectistas, constructores y especialistas permite optimizar el diseño desde el inicio, reducir cambios durante la obra y mejorar la eficiencia en la ejecución.

Este enfoque colaborativo no solo impacta en la calidad del producto final, sino también en la gestión de riesgos y en el uso eficiente de los recursos, aspectos críticos en proyectos de edificación de vivienda.

Aplicación en el contexto peruano

Durante la conferencia, se presentarán casos reales que evidencian la viabilidad de este modelo en el mercado peruano, abordando aspectos contractuales, operativos y de gestión necesarios para su implementación. La experiencia acumulada demuestra que la administración colaborativa puede convertirse en una herramienta clave para elevar los estándares de productividad en el sector construcción.

Liderazgo técnico con impacto en la industria

Raúl León Plasencia cuenta con una sólida trayectoria en el sector inmobiliario y de construcción en el Perú. Desde su rol en LPR Consultoría & Construcción SAC, ha liderado la asesoría de más de 100 obras, consolidando a la firma como un aliado estratégico para desarrolladores que buscan optimizar sus procesos constructivos.

Su experiencia incluye la gestión simultánea de 30 proyectos, la elaboración de más de 380 presupuestos y la implementación de más de 25 procesos colaborativos, destacando por su enfoque en resultados, análisis de datos y mejora continua. Además, impulsa la difusión de buenas prácticas en la industria, promoviendo estándares más altos en planificación, control y ejecución de obras.

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