Expertos aseguran que la IA tendrá un impacto positivo en la construcción

Según una encuesta reciente realizada por la Asociación para la Gestión de Proyectos (APM), una organización de miembros autorizada para profesionales en la gestión de proyectos, el 70% de los profesionales de proyectos en los sectores de la construcción creen que los desarrollos más recientes en la tecnología de IA traerán cambios positivos a su sector, tales como capacidades mejoradas de toma de decisiones, seguridad cibernética mejorada y mejores informes.

Las razones más comúnmente citadas sobre cómo la IA tendrá un impacto positivo en su sector son:

– Proporcionar respaldo en los procesos de toma de decisiones.

– Mejores medidas de ciberseguridad

– Generar informes que sean más consistentes y oportunos

– Permitir a los profesionales de proyectos de construcción asignar su tiempo a aspectos más estratégicos de su trabajo.

Sólo el 8% de los encuestados que trabajan en funciones relacionadas con la construcción expresaron preocupación por el posible impacto negativo, mientras que el 22% indicó que creen que el impacto no será ni positivo ni negativo.

Según la encuesta, aproximadamente el 32% de los profesionales de proyectos en la industria de la construcción informan que su organización utiliza actualmente inteligencia artificial en sus proyectos. Además, el 43% de estos profesionales afirma que su organización tiene planes de incorporar IA en un futuro próximo. Sólo el 24% de los profesionales de la industria de la construcción informan que su organización no utiliza inteligencia artificial ni tiene intención de implementarla.

La encuesta también reveló la influencia que la IA está teniendo actualmente en los profesionales de proyectos individuales. Entre los encuestados cuyas empresas utilizan actualmente la tecnología de inteligencia artificial en la ejecución de sus proyectos, una mayoría significativa, es decir, el 83%, informa que ha resultado en una transformación notable en su propio rol o dentro de su equipo.

Los cambios que se producen con mayor frecuencia son:

• Ha sido necesario brindar oportunidades de capacitación y mejora de habilidades a los miembros del equipo.
• Ha sido necesario reclutar personas con habilidades especializadas para el equipo u organización.
• Ha permitido planificar eficazmente el futuro.
• Ha proporcionado tiempo libre adicional para centrarse en otras tareas importantes.

Es crucial que la industria asigne recursos tanto a las personas como a las herramientas de IA.

Según el profesor Adam Boddison OBE, director ejecutivo de APM, nuestra encuesta reciente revela que los profesionales de proyectos en la construcción y otros sectores están adoptando activamente la IA y reconociendo sus efectos.

Es inspirador presenciar este progreso, pero la integración de nueva tecnología requiere que los profesionales del proyecto se adapten y se mantengan informados sobre los rápidos avances que se han experimentado. Tienen que modificar sus habilidades en consecuencia para mantenerse al día con los cambios. Varios encuestados han informado que la introducción de la IA ya ha requerido que ellos o sus colegas reciban capacitación.

Recomiendan encarecidamente que los líderes empresariales y los directores de proyectos senior que estén considerando implementar IA den prioridad a la capacitación de los usuarios previstos. Esto ayudará a garantizar que realmente se logren las mejoras deseadas en la ejecución del proyecto. La Asociación para la Gestión de Proyectos, al ser el organismo autorizado para la profesión de proyectos, reconoce el potencial de la IA para convertirse en una herramienta valiosa para mejorar la ejecución de proyectos tanto en el presente como en el futuro.

La encuesta sobre salarios y tendencias de mercado realizada por APM proporciona información valiosa sobre las habilidades que los profesionales de proyectos deben centrarse en desarrollar para aprovechar las oportunidades que presenta la aparición de nuevas tecnologías. La encuesta, que recopiló respuestas de más de 2.000 profesionales de proyectos, enfatiza la creciente importancia de estas habilidades en el panorama actual en rápida evolución. Para tener éxito en sus funciones, los gerentes de proyectos deben poseer una variedad de habilidades importantes. Estos incluyen fuertes habilidades de comunicación, que son cruciales para una colaboración y comprensión efectivas entre los miembros del equipo.

El liderazgo de proyectos también es esencial, ya que permite a los gerentes guiar y motivar a sus equipos para lograr los objetivos del proyecto. Además, la participación de las partes interesadas es vital para garantizar que todas las partes relevantes estén involucradas e informadas durante todo el proyecto. Las habilidades de gestión de personas son necesarias para gestionar y coordinar eficazmente a los miembros del equipo, mientras que las capacidades de planificación estratégica y seguimiento permiten a los gerentes desarrollar e implementar estrategias de proyecto efectivas.

Con la llegada de los modelos de lenguaje de IA, los gerentes de proyectos también deberán dominar el uso de estas herramientas para mejorar el análisis de riesgos y obtener información valiosa. Por lo tanto, una combinación de planificación estratégica y habilidades de gestión de riesgos será crucial para que los gerentes de proyectos destaquen en sus funciones.

Una encuesta realizada por la empresa de investigación Censuswide encuestó a más de 900 profesionales de proyectos que trabajan en diversos sectores industriales, como la construcción, la ingeniería y el transporte, en nombre de APM. APM se encuentra actualmente en el proceso de revisar los hallazgos y pronto compartirá los datos.