INTRODUCCIÓN a la CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE y CERTIFICACIONES
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Aumente la rentabilidad con la evaluación comparativa del rendimiento de los equipos

Publicado hace 6 días

Aumente la rentabilidad con la evaluación comparativa del rendimiento de los equipos
Cada minuto una pieza de equipo se sienta ociosa en su sitio de trabajo, le está robando tiempo y dinero. Las excavadoras, topadoras y otras máquinas son los caballos de batalla de las obras de construcción, y cuestan, ya sea que estén trabajando duro o estén sentados ociosos. Por eso es esencial optimizar el uso de su equipo si desea maximizar los beneficios.

Las razones detrás de la baja utilización de los equipos varían según la obra, pero el denominador común es que la infrautilización puede crear excesos en los costos y mover un proyecto fuera del presupuesto. Algunas de las razones típicas por las que los equipos están inactivos son:

El equipo de alquiler se mantiene en el trabajo más tiempo del necesario 
El equipo se acumula porque los procesos de adquisición son demasiado complicados 
La falta de visibilidad entre los grupos o proyectos operativos crea una mala visibilidad en el campo.
Con demasiada frecuencia, los contratistas tienen un punto ciego alrededor de la utilización del equipo. Y es comprensible: no se puede manejar lo que no se puede medir. Afortunadamente, los puntos ciegos pueden resolverse aprovechando las herramientas digitales, incluidos los sensores de bajo coste, la tecnología GPS y la telemática de los equipos, así como la nueva generación actual de software y servicios de alta potencia basados en la nube.

La tecnología permite gestionar el equipo propio y alquilado de forma más eficiente y proporciona información valiosa sobre la ubicación, el uso y el rendimiento. Estas herramientas crean un único registro digital, lo que permite tomar decisiones más informadas. Esto puede reducir el número de días de retraso en los alquileres, retirar equipos innecesarios de sus libros de alquiler y aumentar la utilización de las máquinas de su propiedad.

Oportunidad al Descubierto
Si bien los conocimientos adquiridos con la gestión de equipos digitales son útiles, son en gran medida introspectivos. Muchos contratistas quieren saber cómo se están desempeñando en comparación con sus competidores, no sólo su propio trabajo previo.

Este enfoque de los datos es una forma de ayudar a lograr el mejor rendimiento de su clase en la altamente competitiva industria de la construcción. Algunas preguntas valiosas son:

¿Cómo se compara la utilización de mi equipo con el promedio de la industria? 
¿En qué posición se encuentra mi empresa entre sus competidores en cuanto a la devolución de equipos a tiempo? 
¿Qué tipo de impacto positivo en dólares puede tener mi empresa al cambiar un comportamiento específico? 
Las respuestas encierran el secreto para llevar al siguiente nivel cualquier ganancia generada por la eficiencia de la gestión de flotas. El proceso de calificación de la utilización de equipos en comparación con los puntos de referencia de la industria puede determinar con precisión las oportunidades de mejora y cuantificar los impactos en dólares involucrados.

El proveedor de alquiler que utiliza un contratista debe ser capaz de proporcionar datos sobre cómo se utiliza su equipo por segmento de mercado, tipo de trabajo y especificación del equipo, el punto de partida para la evaluación comparativa. Esto permite a la compañía entender dónde se encuentran las discrepancias de utilización. Sólo entonces un contratista puede tomar las acciones correctivas que cambian el comportamiento operativo y mantienen resultados financieros más sólidos a largo plazo.

A través del benchmarking, las empresas pueden ver su rendimiento de forma holística o desglosado centrándose en un lugar de trabajo o tipo de producto, o incluso por pieza individual de equipo y proyecto. Esto proporciona comparaciones significativas al mostrar cómo la gestión de activos de una empresa se compara con la competencia.

La conexión con la rentabilidad
En su esencia, la evaluación comparativa permite obtener mejores resultados. Llevar el desempeño del contratista al nivel de sus pares a través del uso de los datos se traduce en menos dinero gastado en alquileres y en mayores ganancias para la compañía.

El remedio para mejorar la utilización de la compañía comienza con la comprensión del problema y la formulación de acciones correctivas, siempre la mejor manera de motivar cambios permanentes en el comportamiento operativo. Antes de la evaluación comparativa, esta información no estaba disponible, o al menos no con tanta profundidad y precisión.

Las empresas de muchos sectores diferentes han aprovechado la evaluación comparativa para obtener beneficios financieros. Ahora es el momento de que las empresas constructoras profundicen en el rendimiento general de los equipos para lograr una mayor rentabilidad.

Fuente: Construction

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