4D BIM: ¿Qué significa y cómo puedo involucrarme?

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El modelado de información de construcción 4D (BIM) es el proceso de usar modelos 3D, combinados con información relacionada con el tiempo y el cronograma, como programas, estudios del sitio y modelos logísticos para crear una secuencia de construcción virtual. En pocas palabras, modelos 3D + información de tiempo = 4D.

Un modelo 4D es una simulación de actividades de construcción. La mayoría de las formas modernas de modelo 4D utilizan software 4D específico y en este software se combina la información relacionada con el tiempo, el sitio, el diseño y la logística.

Los equipos de proyecto utilizan estos modelos 4D combinados para ayudar a planificar, diseñar y construir visualmente los activos construidos. En última instancia, 4D permite a los equipos de proyectos coordinar recursos, mejorar la comunicación y tomar decisiones informadas durante el ciclo de vida del proyecto.

Aunque el término ha sido ampliamente utilizado y reconocido dentro de la industria durante más de una década, a menudo se confunde con una palabra de moda o un concepto “demasiado técnico”, lo que ha generado mucha confusión e innumerables oportunidades perdidas. Por lo tanto, es importante que adoptemos un enfoque coherente para 4D BIM y compartamos las mejores prácticas para desbloquear su verdadero valor y potencial.

Si bien algunos equipos de diseño de proyectos están utilizando con éxito la planificación 4D para optimizar la entrega de proyectos en activos operativos (como aeropuertos y estaciones de tren), es seguro decir que, en la actualidad, los contratistas utilizan con mayor frecuencia 4D para ganar proyectos. Sin embargo, esto a menudo es para su propio beneficio y generalmente ad hoc dependiendo de los proyectos.

El problema
Entonces, ¿cuál es el eslabón perdido y cómo podemos fomentar un enfoque coherente y afín a la adopción de 4D?

Una forma simple, pero efectiva, de optimizar los beneficios de 4D BIM es que los clientes y los organismos de designación establezcan una estrategia 4D clara, estructurada y orientada a un propósito desde el inicio del proyecto. Este pequeño cambio de comportamiento no solo ayudaría a impulsar un cambio significativo dentro de la industria, sino que también ayudaría a establecer el "tono desde arriba" y ayudaría a alentar y tranquilizar a los equipos de proyecto de que el cliente está seguro de lo que quiere. A su vez, este enfoque significativo ayudará a inspirar confianza en las partes interesadas de que sus equipos de proyecto y proveedores están a bordo con su visión digital y están poniendo la eficiencia, la planificación y los recursos a la vanguardia del proyecto para ayudar a gestionar y evitar retrasos.

Dicho esto, sin ningún estándar de la industria o organismos de la industria que lideren el camino, la planificación de la construcción es una comunidad dispersa que generalmente está en desacuerdo sobre los métodos estándar y los términos de referencia. Este tipo de enfoque inconexo conduce en última instancia a la ambigüedad en los documentos, a la pérdida de oportunidades y, fundamentalmente, a una marcada diferencia entre la expectativa y la realidad.

La falta de coherencia en torno a la adopción de 4D BIM generalmente resulta en un trabajo abortado e innumerables oportunidades perdidas. Sin embargo, la respuesta es obvia: la consistencia es clave. Como industria, somos inherentemente tímidos a la hora de compartir nuestras experiencias y lecciones aprendidas. Una vez que la base de conocimientos aumente y la industria se vuelva más inteligente, naturalmente obtendremos una comprensión coherente de lo que se entiende por “4D”. En nuestra opinión, la estandarización y la coherencia en todos los ámbitos son absolutamente esenciales para maximizar todo el potencial de 4D y, como se explica a continuación, estamos seguros de que la introducción del documento de requisitos de información de intercambio 4D (EIR) ayudará a facilitar este tan necesario cambio.