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Transformando la construcción: El impacto de BIM en la gestión de proyectos

Publicado hace 2 meses

Transformando la construcción: El impacto de BIM en la gestión de proyectos

La incorporación de la metodología BIM está redefiniendo la gestión de proyectos en el sector, impulsando una nueva era de construcción digital que mejora la planificación, el seguimiento y el control de obras con mayor precisión y eficiencia.

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En los últimos años, la adopción de BIM (Building Information Modeling) ha revolucionado la manera en que se conciben, planifican y ejecutan los proyectos de construcción. Esta metodología permite crear modelos digitales inteligentes que integran información técnica, arquitectónica y operativa en tiempo real, facilitando una toma de decisiones más ágil y fundamentada desde las primeras etapas del proyecto.

Aplicado a la gestión de proyectos, BIM permite anticipar conflictos, optimizar el uso de recursos y mejorar la coordinación entre los distintos actores involucrados. A través de simulaciones y análisis predictivos, se pueden identificar problemas potenciales antes de llegar a obra, evitando sobrecostos, retrasos y reprocesos.

La construcción digital, impulsada por el uso de plataformas basadas en BIM, ofrece una visibilidad total del avance de la obra. Esto permite un seguimiento preciso de cronogramas, presupuestos y calidad de ejecución. Además, gracias a la centralización de datos, todos los equipos trabajan con información actualizada, lo que reduce errores por descoordinación y mejora la productividad.

Otra ventaja clave es el control continuo que proporciona BIM durante toda la vida útil del proyecto. No solo durante la etapa constructiva, sino también en fases posteriores como el mantenimiento, operación o rehabilitación. Esto convierte a la metodología en una herramienta integral para todo el ciclo de vida del activo construido.

En resumen, el uso de BIM en la gestión de proyectos representa un cambio estructural hacia una construcción digital más precisa, colaborativa y sostenible. Las empresas que adoptan esta metodología no solo mejoran su competitividad, sino que también aseguran entregables de mayor calidad, alineados con los estándares actuales del sector.

Fuente: Constructivo

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