Métodos de Gestión de Proyectos en obras de construcción
Publicado hace 1 año
Existen varios métodos de gestión de proyectos en obras de construcción, pero los más comunes son los siguientes:
Método tradicional: también conocido como el método de entrega de diseño-bid-build, es el enfoque más utilizado en la construcción. En este método, el propietario contrata a un arquitecto o ingeniero para que diseñe el proyecto y luego licita a los contratistas para que realicen la obra. Este método tiene la ventaja de que el propietario tiene un mayor control sobre el proyecto, pero también puede ser más costoso y llevar más tiempo.
Diseño-construcción: en este método, el propietario contrata a un equipo de diseño y construcción para trabajar juntos desde el principio del proyecto. Esto puede ahorrar tiempo y dinero, ya que el equipo de diseño y construcción puede trabajar en conjunto para encontrar soluciones eficientes y efectivas.
Gestión de construcción: este método implica la contratación de un gerente de construcción independiente para supervisar todo el proyecto. El gerente de construcción trabaja directamente con los contratistas y otros profesionales para garantizar que el proyecto se complete a tiempo y dentro del presupuesto.
Diseño-construcción-gestión: este método combina los tres métodos anteriores en un solo enfoque. El propietario contrata a un equipo de diseño y construcción que trabaja en conjunto con un gerente de construcción para garantizar que el proyecto se complete a tiempo y dentro del presupuesto.
En general, la elección del método de gestión de proyectos dependerá de las necesidades y objetivos específicos del proyecto, así como de los recursos disponibles. Es importante evaluar cuidadosamente las opciones y seleccionar el método adecuado para garantizar el éxito del proyecto.
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Fuente: Constructivo
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