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Mejora en la Gestión de Calidad BIM: La Sinergia entre Power BI y BIMcollab para la Auditoría de Parámetros

Publicado hace 4 semanas

Mejora en la Gestión de Calidad BIM: La Sinergia entre Power BI y BIMcollab para la Auditoría de Parámetros

La combinación de Power BI y BIMcollab puede ser una solución muy potente para la auditoría de parámetros BIM (Building Information Modeling) en proyectos de construcción. Ambas herramientas permiten mejorar la visualización y la gestión de datos, lo que facilita la toma de decisiones y mejora la eficiencia del proyecto.

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Power BI

Power BI es una herramienta de visualización y análisis de datos de Microsoft que permite transformar datos complejos en informes interactivos. En el contexto de la auditoría de parámetros BIM, Power BI puede ser usado para:

  1. Análisis de Datos: Puedes importar datos de tu modelo BIM (por ejemplo, a través de archivos como IFC, CSV, o directamente desde una base de datos) y analizarlos en Power BI. Esto puede incluir la auditoría de parámetros como materiales, dimensiones, tipos de objetos, cantidad de elementos, entre otros.

  2. Creación de Dashboards Interactivos: Los informes y dashboards interactivos en Power BI te permiten monitorear y visualizar parámetros BIM en tiempo real, de forma que se pueden identificar rápidamente inconsistencias o errores en los datos del modelo.

  3. Tendencias y Progresos: Puedes usar Power BI para generar gráficos de tendencias que muestren cómo evoluciona el cumplimiento de los parámetros BIM a lo largo del tiempo, lo cual es útil para la auditoría continua del proyecto.

BIMcollab

BIMcollab es una plataforma orientada a la gestión de la calidad de los modelos BIM. Es particularmente útil para la gestión de problemas y la colaboración entre diferentes equipos del proyecto. En cuanto a la auditoría de parámetros BIM, BIMcollab tiene funcionalidades clave como:

  1. Revisión y Gestión de Errores: BIMcollab se enfoca en la gestión de problemas y errores en el modelo BIM. Puedes hacer auditoría en tiempo real al identificar y gestionar los conflictos o parámetros incorrectos o no conformes en el modelo.

  2. Integración con Software BIM: BIMcollab se integra bien con herramientas como Revit, Navisworks, y otros software BIM, lo que facilita el flujo de información entre el modelo y la plataforma.

  3. BIMcollab ZOOM: Es una herramienta visual que permite inspeccionar y gestionar problemas directamente en los modelos BIM en 3D. Esto es útil para identificar problemas de manera visual y asignar soluciones a las partes responsables.

Combinación de Power BI y BIMcollab

La combinación de ambas plataformas puede facilitar una auditoría más efectiva y robusta:

  1. Integración de Datos: Usando las capacidades de exportación de datos de BIMcollab, puedes llevar los resultados de la gestión de problemas (como los parámetros erróneos o faltantes) a Power BI, donde podrás analizarlos más a fondo y crear reportes visuales que faciliten la toma de decisiones.

  2. Monitoreo y Reporting: Mientras BIMcollab ayuda a identificar y corregir problemas específicos dentro del modelo, Power BI te permite monitorear estos problemas de manera global, generando métricas que pueden ser seguidas por los equipos a lo largo del tiempo.

  3. Automatización: Con Power BI, puedes automatizar la actualización de datos provenientes de BIMcollab y generar informes que se distribuyen automáticamente a los miembros del equipo, lo que agiliza la comunicación y la toma de decisiones.

Ejemplo de Flujo de Trabajo:

  1. Modelado BIM: El equipo de diseño crea el modelo BIM y lo audita para posibles errores utilizando BIMcollab.
  2. Identificación de Problemas: BIMcollab identifica problemas y parámetros no conformes dentro del modelo, como dimensiones incorrectas o falta de datos.
  3. Exportación de Datos: Los datos de los problemas se exportan desde BIMcollab (como un informe de errores) a Power BI.
  4. Análisis Visual: Power BI analiza esos datos y crea dashboards y reportes interactivos para visualizar los patrones de problemas, como qué áreas del proyecto tienen más inconsistencias o qué parámetros son más propensos a errores.
  5. Toma de Decisiones: Con la información procesada, los equipos toman decisiones informadas sobre cómo abordar y corregir los problemas dentro del modelo BIM, mejorando la calidad y eficiencia.

Fuente: Constructivo

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