Coordinación técnica durante la puesta en marcha de edificaciones: el valor del commissioning para una transición eficiente hacia la operación

Suscríbete a Plataforma Constructivo, haz clic aquí

Lejos de ser una simple fase de entrega, la puesta en marcha constituye un proceso integral de verificación, validación y coordinación técnica que involucra a proyectistas, contratistas, supervisores, proveedores y operadores. Su correcta implementación permite reducir riesgos, optimizar el desempeño de las instalaciones y minimizar costos asociados a fallas tempranas.

¿Qué es el commissioning y por qué es importante?

El commissioning es un proceso sistemático que verifica y documenta que todos los sistemas y componentes de una edificación han sido diseñados, instalados, probados y operan conforme a los objetivos establecidos por el propietario.

Su aplicación es especialmente relevante en edificaciones de alta complejidad como hospitales, aeropuertos, centros comerciales, edificios corporativos, plantas industriales, data centers y proyectos de infraestructura pública, donde la integración entre sistemas resulta determinante para garantizar la continuidad operativa.

Además de validar el funcionamiento individual de cada instalación, el commissioning verifica la interacción entre sistemas eléctricos, mecánicos, hidráulicos, sanitarios, climatización, protección contra incendios, automatización y seguridad.

La puesta en marcha como puente entre la construcción y la operación

Durante la fase constructiva, el principal objetivo consiste en ejecutar la obra conforme a los planos y especificaciones técnicas. Sin embargo, al finalizar la construcción surge un nuevo desafío: asegurar que la infraestructura pueda operar de manera eficiente desde el primer día.

La puesta en marcha comprende una serie de actividades técnicas entre las que destacan:

• Inspección y revisión de instalaciones.
• Verificación del cumplimiento de especificaciones técnicas.
• Pruebas individuales y pruebas integradas de equipos.
• Ajuste y calibración de sistemas.
• Validación del rendimiento operativo.
• Capacitación del personal encargado de la operación y mantenimiento.
• Elaboración de documentación técnica y manuales de operación.

Este proceso permite detectar incompatibilidades, errores de instalación o problemas de integración antes de que el edificio entre en funcionamiento.

Coordinación técnica: un factor determinante

Uno de los principales retos del commissioning es la coordinación entre todas las especialidades involucradas.

En edificaciones modernas, cientos de equipos deben operar de forma sincronizada. Un sistema de climatización puede depender del sistema eléctrico, mientras que la automatización del edificio interactúa con sensores, sistemas de seguridad, ascensores y equipos de emergencia.

La coordinación técnica durante la puesta en marcha permite:

• Evitar conflictos entre disciplinas.
• Reducir retrasos en la entrega del proyecto.
• Mejorar la calidad constructiva.
• Facilitar el mantenimiento futuro.
• Incrementar la confiabilidad operacional.

La participación temprana del equipo de commissioning durante el desarrollo del proyecto también contribuye a identificar oportunidades de mejora antes de la instalación de los sistemas.

Beneficios del commissioning para propietarios y operadores

Implementar un proceso formal de commissioning genera beneficios tanto técnicos como económicos.

Entre los más importantes destacan:

• Reducción de fallas durante los primeros meses de operación.
• Menores costos de mantenimiento correctivo.
• Mayor eficiencia energética.
• Optimización del desempeño de los equipos.
• Incremento de la vida útil de los activos.
• Mayor confort para los usuarios.
• Disminución de riesgos operacionales.

Asimismo, la correcta documentación de pruebas, protocolos y manuales facilita la gestión de activos durante toda la vida útil de la infraestructura.

Digitalización y nuevas herramientas para la puesta en marcha

La transformación digital también está impactando el proceso de commissioning. Actualmente, plataformas BIM, aplicaciones móviles, sensores IoT y sistemas de gestión de activos permiten registrar pruebas, controlar incidencias y documentar cada etapa de la puesta en marcha en tiempo real.

La integración de modelos BIM con plataformas de Facility Management facilita la transferencia de información entre la etapa constructiva y la operación, reduciendo pérdidas de información y mejorando la trazabilidad del proyecto.

Esta evolución tecnológica fortalece la coordinación entre los diferentes actores y contribuye a una gestión más eficiente de edificaciones inteligentes.

Una inversión estratégica para proyectos de alto desempeño

Aunque en algunos proyectos el commissioning aún se percibe como un costo adicional, la experiencia internacional demuestra que representa una inversión capaz de reducir significativamente los costos derivados de fallas operativas, retrasos y deficiencias técnicas.

A medida que la industria de la construcción avanza hacia edificaciones más sostenibles, digitalizadas y orientadas al desempeño, la coordinación técnica durante la puesta en marcha se consolida como un componente esencial para garantizar que la infraestructura cumpla con los niveles de calidad, seguridad y eficiencia esperados desde el inicio de su operación.

Mantente informado con CONSTRUCTIVO

Conoce las últimas tendencias, innovaciones, proyectos y buenas prácticas en arquitectura, ingeniería y construcción suscribiéndote al canal de contenido de CONSTRUCTIVO. Accede a información técnica especializada y mantente al día con la evolución del sector.