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Conozca 5 formas de usar Scrum en su próximo proyecto de construcción

Publicado hace 2 años

Conozca 5 formas de usar Scrum en su próximo proyecto de construcción

La aplicación del marco Scrum en proyectos de construcción puede hacer que el proceso sea más fácil y eficiente.

Los proyectos de construcción pueden ser complejos y llevar mucho tiempo, especialmente los proyectos más pequeños.Ya sea que esté construyendo casas, remodelando oficinas comerciales o trabajando en un proyecto de construcción comercial muy complejo, hay algunas cosas clave que puede tomar prestadas del marco Scrum para garantizar un resultado exitoso, sin importar su fase actual de trabajo.

  1. Planifique con anticipación: Antes de comenzar cualquier proyecto de construcción, es importante tener un plan claro. Esto incluye un presupuesto detallado, un cronograma para la finalización y una lista de todos los materiales y equipos necesarios. En Scrum, esta información es parte del proyecto Backlog.
  2. Sea exigente con los miembros de su equipo: Los proyectos de construcción requieren varios profesionales calificados, como arquitectos, ingenieros y contratistas. Asegúrese de contratar profesionales experimentados que tengan una disposición hacia la colaboración. En Scrum, la comunicación regular es fundamental entre los equipos que viven el valor del respeto por las personas.
  3. Comunícate visualmente: Una buena comunicación es crucial para cualquier proyecto de construcción. Asegúrese de que todas las partes involucradas estén en la misma página y que todos sepan qué esperar usando letreros, carteles, planes de logística publicados o radiadores de información. La planificación de extracción, o tableros Scrum, irradia información en tiempo real para hacer que la información importante sea fácilmente visible y accesible para todos sin la necesidad de que las personas la busquen activamente.
  4. Manténgase organizado: Los proyectos de construcción pueden volverse abrumadores rápidamente, así que tómese un tiempo diario para mantenerse organizado. Mantenga toda la documentación y otros documentos esenciales en un solo lugar y asegúrese de que todos estén al tanto del cronograma y el progreso del proyecto, incluida la información de costos.
  1. Prepárate para desafíos inesperados: Incluso con la mejor planificación, las condiciones imprevistas desafían a los equipos durante las fases de diseño y construcción. Prepárese para adaptarse y hacer los cambios necesarios para garantizar que el proyecto se mantenga en el buen camino. En Scrum, reconocemos que el cambio está garantizado y tenemos procesos como la planificación de Sprint a corto plazo para permitir que el equipo se adapte y cambie como parte del trabajo.

El marco de Scrum

Scrum es una herramienta poderosa que puede ayudarlo a terminar sus proyectos mejor y con menos esfuerzo, incluso utilizando solo algunas partes esenciales del sistema. Los proyectos de construcción pueden ser desafiantes y requieren un esfuerzo significativo para completarse con éxito. Sin embargo, la aplicación del marco Scrum puede hacer que el proceso sea más fácil y eficiente. Scrum es un marco diseñado específicamente para administrar proyectos complejos, como un emocionante juego de fútbol, y lo uso en una variedad de proyectos de construcción.

Al tomar prestados los principios clave del marco Scrum, puede garantizar resultados más exitosos para su proyecto de construcción.

Inscríbete a nuestro curso online: 

El 7, 9, 14 y 16 de marzo, Constructivo Capacitaciones brindará el curso Mejorando la productividad de las obras con Scrum a cargo del Ing. Eric Gustavo Prince.

Objetivos:

  • Entender el marco de trabajo Scrum mediante talleres interactivos con casos reales.
  • Aprender a implementar el marco de trabajo Scrum en el proyecto.
  • Diferenciar en qué tipos de proyectos o fases del proyecto se puede aplicar Scrum y en cuales no es recomendable.
  • Estudiar casos y proponer métodos de planificación o alternativas para la mejora del control de la variabilidad dentro del marco de trabajo Scrum.

Días: 7, 9, 14 y 16 de marzo

Horario: 7:00 pm

Duración: 4 sesiones

Enlace: https://acortar.link/ThxCEl

Fuente: The Lean Builder

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