6 Maneras de Hacer Lean y Vencer a la Competencia con Tecnología en la Construcción
Publicado hace 4 años
El movimiento Lean está ganando popularidad en el mundo de la construcción, y con razón: se trata de eliminar el desperdicio y aumentar las actividades de valor agregado. ¿Quién no querría eso?
Entre una miríada de otros beneficios, eliminar los desechos del proceso genera mayores ganancias, reduce el riesgo, mejora la seguridad, acorta los programas y mejora las relaciones. Algunos tipos de desperdicio según lo define Lean incluyen: 1) Transporte excesivo, 2) Inventario, 3) Movimiento innecesario, 4) Espera, 5) Procesamiento excesivo, 6) Producción excesiva, 7) Defectos y 8) Talento subutilizado. Una publicación anterior cubrió este tema con mayor profundidad.
Además de abordar estos desperdicios con procesos lean típicos como el Last Planner System, 5S, Value Stream Mapping, etc., ¿cómo puede aprovechar la tecnología para reducir los desperdicios? A continuación, se muestran seis categorías de tecnología que debería considerar.
1. SOFTWARE DE COLABORACIÓN / GESTIÓN DE PROYECTOS WEB Y MÓVIL
Si bien esta puede ser la categoría de tecnología menos sexy, podría decirse que es la más necesaria. El día de un profesional en la industria AEC comprende hasta un 55-65% de desperdicio 1 . Gran parte de esto se debe a la búsqueda de información, la doble entrada de datos en múltiples sistemas, la agregación de datos de múltiples sistemas, la creación de hojas de cálculo interminables para rastrear registros que (deberían crearse automáticamente), velocidades de conexión lentas, no tener la información en el campo cuando lo necesita, etc.
Si todavía usa Excel y Outlook para administrar sus proyectos, o una tecnología antigua basada en servidor que no brinda a las personas toda la información que necesitan en cualquier dispositivo en cualquier momento ... es hora de un cambio.
2. DISEÑO VIRTUAL Y MODELADO DE INFORMACIÓN DE CONSTRUCCIÓN / CONSTRUCCIÓN (VDC / BIM)
Si bien hay algunos matices entre VDC y BIM, los dos términos se usan indistintamente para referirse al diseño basado en modelos 3D y herramientas de coordinación. Es de esperar que su superintendente pueda ver un plano en 2D y ver el espacio terminado en su cabeza, pero la verdad es que la mayoría de la gente no puede. Tener un modelo 3D para el proyecto permitirá al cliente tener una idea mucho mejor del producto final y poder tomar mejores decisiones antes de que comience la construcción. Esto reduce las órdenes de cambio de etapa tardía y la reelaboración.
Si da el siguiente paso para utilizar la detección de conflictos para modelar y coordinar sus sistemas MEP junto con los modelos arquitectónicos y estructurales, realmente puede mejorar la productividad, habilitar la prefabricación y reducir drásticamente el desperdicio de la coordinación de campo y las modificaciones de campo.
Incluso puede ir un paso más allá, en el modelado 4D (contra el cronograma de construcción) y el modelado 5D (que brinda información de costos), pero para la mayoría de los proyectos que no son mega, obtiene el máximo provecho de su inversión con modelos 3D y detección de choques . Ahora están surgiendo herramientas que automatizan el modelado y el enrutamiento MEP sin conflictos, lo que elimina aún más el desperdicio del proceso.
3. REALIDAD VIRTUAL Y AUMENTADA (AR / VR)
La realidad aumentada y virtual son para los modelos 3D como los modelos 3D son para los dibujos en 2D. En verdad, el salto a la visualización AR / VR puede ser incluso más extremo que el salto a los modelos 3D en su capacidad de permitir que cualquiera visualice el espacio.
Lo realmente emocionante de esta tecnología es que no solo la visualizas, sino que puedes interactuar con ella. Si está diseñando una nueva sala de operaciones en un hospital, los médicos pueden caminar virtualmente por el espacio y agarrar equipos como brazos umbilicales y moverlos virtualmente para asegurarse de que tengan los espacios libres y la sala de trabajo adecuados. Puede habilitar experiencias multijugador con AR donde muchas personas caminan dentro del mismo modelo, viendo lo que ven los demás y actualizando los modelos empujando las paredes con sus manos. Puede crear una RFI, obtener la respuesta oficial y actualizar los documentos de diseño, todo dentro de una sola sesión de AR colaborativa. ¡Seguro que supera el tiempo de respuesta típico de 10 días!
4. MEJORA / REEMPLAZO DE TRABAJADORES
Estamos viendo que los exoesqueletos llegan al mercado que pueden hacer gran parte del trabajo por ti. Otras herramientas reconocen la ubicación y saben exactamente dónde cortar siempre que las mantenga cerca de la ubicación correcta. Además del trabajo humano, ahora se están imprimiendo en 3D estructuras enteras y varias empresas están fabricando máquinas automáticas para colocar ladrillos y bloques de cemento. Tecnologías como estas están mejorando el potencial humano; podría producir mucho más trabajo con mucho menos esfuerzo.
5. SENSORES Y WEARABLES
Usted sabe que sus equipos están perdiendo el tiempo caminando y buscando lo que necesitan cuando podrían estar trabajando, pero ¿sabe cuánto tiempo están perdiendo? Si los estuviera rastreando con las tecnologías actuales, podría ver exactamente cuánto tiempo pasan trabajando y cuánto tiempo dedican a realizar viajes. Además de cuánto tiempo, también puede averiguar cuánto caminaron, cuántos viajes hicieron, a qué hora salieron y llegaron, etc.
Esto haría que cualquier problema fuera evidente de inmediato, mostrándole exactamente dónde necesita optimizar el espacio de trabajo y Mientras tanto, sus tarjetas de tiempo podrían crearse automáticamente.
Más allá de eso, ¿qué pasaría si supiera la frecuencia cardíaca de todos en un momento dado? Sabría quién se está fatigando y podría responder en consecuencia. ¿Qué pasaría si supiera la temperatura, el recuento de partículas en el aire y otras condiciones atmosféricas peligrosas para cada lugar del lugar de trabajo con alertas automáticas para trabajadores y supervisores?
6. PROGRAMACIÓN AUTOMATIZADA
Crees que eres bastante bueno programando horarios, ¿eh? Bueno, ¿analizó 15 millones de posibles configuraciones de programación en función de las cantidades extraídas de un modelo BIM y el tamaño del equipo y la información de productividad? Cuando cambia el modelo, ¿puede analizar automáticamente otros 15 millones de configuraciones y elegir la mejor? No lo creo. Están surgiendo tecnologías que automatizan la programación, eliminando la mano de obra para crear una programación y, al mismo tiempo, eliminando el desperdicio de ineficiencias en la programación.
CONCLUSIÓN
La tecnología de la construcción es un campo que cambia rápidamente con el potencial de eliminar cantidades increíbles de desechos del proceso de construcción. Las principales empresas lograrán ganancias de eficiencia dramáticas sobre sus competidores a través de la tecnología. Los mejores talentos, especialmente los jóvenes, querrán trabajar en las empresas con los sistemas y procesos más innovadores.
Haga lo más eficiente y rentable y haga de la tecnología una prioridad, no una ocurrencia tardía.
Fuente: Lean Construction
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