Gestión visual y producción estandarizada en obra: así se trabaja en el proyecto Ascent

El proyecto Ascent, desarrollado para Inmobiliaria Edifica y ejecutado por PDK Constructora, contempla una torre de 22 pisos, cinco sótanos y más de 16 000 m² de área construida. Actualmente, el equipo viene ejecutando los trenes de casco bajo un modelo de producción que busca ordenar los frentes de trabajo, facilitar la coordinación y mantener una visión clara del avance de las actividades.

La gestión visual y la estandarización de procesos permiten que los equipos concentren sus esfuerzos en ejecutar con excelencia, reduciendo incertidumbres y mejorando la coordinación en campo. Esta metodología pone en valor el conocimiento colectivo y refuerza una idea clave para la gestión de proyectos: “Nadie sabe tanto como todos juntos”. El reto, entonces, es integrar estas herramientas de manera efectiva en cada frente de trabajo para impulsar una construcción más ordenada, productiva y colaborativa.