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Tres consejos para el éxito de 4D BIM

Publicado hace 5 meses

Tres consejos para el éxito de 4D BIM

Es importante obtener la mejor información del equipo y hablar con las personas que tienen experiencia, recomienda James Bowles, fundador del especialista en 4D Freeform

Comience temprano, tenga tantos detalles como sea posible y haga que el equipo del proyecto participe: estas son las tres claves para una implementación exitosa de la planificación 4D, según James Bowles, fundador del especialista en 4D Freeform.

Hablando en la Cumbre Global de Construcción la semana pasada (24 de febrero), Bowles dijo: “Las tres cosas a considerar para aprovechar al máximo el proceso 4D son: desea hacerlo temprano, antes de las obras; quiere asegurarse de que haya tanto contenido como sea posible en el modelo; y el equipo debe estar involucrado”.

Chris Needham, fundador y director general de CSN Project Planning, respaldó a Bowles: “Cuanto antes planifique algo, antes identificará los riesgos y las oportunidades.

No siempre obtienes gran información de diseño en las primeras etapas, pero hay proyectos anteriores y experiencia en los que puedes basarte.

“Una vez que haya realizado algunas simulaciones 4D, haya creado una biblioteca de objetos, sabrá cuáles serán sus configuraciones, los métodos que empleará; puede aplicar esos supuestos en una etapa temprana y, a medida que obtiene más información, esos supuestos pueden volverse más concretos.

“Es importante obtener la mejor información del equipo y hablar con las personas que tienen experiencia, especialmente para los jóvenes que tienen más probabilidades de impulsar este tipo de tecnología”.

Bowles y Needham enfatizaron la necesidad de integrar 4D en los procesos normales de un proyecto; el primero dijo: “El modelo 4D tiene que ser valioso para las personas en la sala, tiene que tener sentido, tiene que formar parte de [procesos existentes] como sesiones informativas de seguridad, reuniones de planificación, etc.”

Además de los ahorros en costos y tiempo, Needham destacó un beneficio más suave del uso de 4D: “Promueve una mejor planificación: la industria en su conjunto no es muy buena en la planificación, especialmente en la etapa inicial. A menudo se hace en silos y la información en licitación no necesariamente se comunica muy bien a los muchachos que tienen que hacerlo en el sitio; 4D no resuelve esto, pero ayuda mucho”.

Bowles agregó: “Cualquier proyecto en el que hayamos hecho 4D, y ahora hay cientos, el equipo del proyecto generalmente pasa al siguiente proyecto y quiere 4D nuevamente, no vuelven al diagrama de Gantt. El equipo del proyecto quiere visibilidad y transparencia de lo que va a construir y lograr que la cadena de suministro se involucre”

Pierpaolo Franco, vicepresidente de desarrollo de negocios internacionales de Glodon, estuvo de acuerdo: “Empodera a todo el equipo; pueden anticipar problemas con el diseño, realizar pruebas blandas y duras del modelo durante la construcción; pero la calidad de los datos y su entrada es crucial para el éxito”.

Franco presentó un estudio de caso del uso de la plataforma basada en la nube BIM 5D de Glodon en la Villa Olímpica de Beijing, construida por China Construction First Group.

Con una superficie de 58.110 metros cuadrados, la aldea se construyó a gran altura en una montaña, lo que generó desafíos logísticos, y presentaba una pequeña reliquia de la aldea en el centro que debía protegerse, por lo que la planificación y la simulación tuvieron que ser excepcionalmente detalladas.

La montaña fue escaneada con una precisión de 2 mm. Había una diferencia de altura de 30 ma 42 m en dirección este-oeste y norte-sur del sitio.

La plataforma de Glodon se utilizó para permitir que los departamentos de gestión de campo, calidad, seguridad, tecnología y otros realicen un trabajo colaborativo. Se generó un modelo de nube de puntos del sitio de construcción y se verificó nuevamentet los datos medidos de la malla de movimiento de tierras y el informe de prospección geológica.

El desafío que presentaban los cambios de cota para las obras temporales se superó gracias a la planificación dinámica visual tridimensional, realizándose las obras por etapas. El volumen de movimiento de tierras se redujo en casi 60.000 m3.

La Cumbre Mundial de la Construcción está organizada por el Chartered Institute of Building y Global Construction Review , en asociación con Glodon, PlanRadar y Trimble Viewpoint.

Fuente: Global Construction Review

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