Puntos claves que los contratistas deben conocer sobre la innovación en construcción

Los contratistas pueden usar sus recursos humanos y tecnológicos para pasar del status quo a la innovación, desde ser interrumpidos por otras compañías hasta convertirse en disruptores.

NIVELAR EL CAMPO DE JUEGO

"La tecnología es el gran ecualizador", dice James Benham, CEO y fundador de JBKnowledge, una compañía de soluciones tecnológicas que sirve a las industrias de construcción y seguros. "Es mucho más barato, más rápido y mejor que hace años".

Benham ha visto a pequeños contratistas competir exitosamente con compañías mucho más grandes, y las empresas a nivel empresarial se vuelven más productivas y eficientes al adoptar el cambio. Es consciente de que ocho de cada 10 contratistas luchan con la tecnología. "Es posible que hayan adoptado una tecnología hace 15 años y todavía están pendientes de eso". Puede que no se den cuenta de que hay un subconjunto de empresas que han alterado el juego ". Dichas empresas expertas en tecnología están ganando proyectos, mientras que otras están siendo descalificadas porque carecen de las capacidades técnicas para ofertar con éxito en un trabajo. 

Las capacidades técnicas comunes actualmente en uso incluyen BIM (Building Information Modeling) y rastreadores de productividad. BIM es una herramienta de estrategia que se puede utilizar durante la licitación, la preconstrucción, la construcción activa y la gestión de instalaciones. "Ofrece ganancias masivas y una reducción significativa en los errores evitables", dice Benham. Otra herramienta de estrategia importante se centra en el seguimiento de la productividad. “Estamos en el negocio laboral en la construcción. El seguimiento y la mejora de la productividad eliminan el desperdicio y  mejoran la eficiencia ”, dice. Un subcontratista eléctrico con el que trabajó alcanzó un nivel de productividad en el sitio superior al 68 por ciento, significativamente más alto que el promedio de la industria de la construcción del 40 por ciento.

BRINDE A LAS PERSONAS ADECUADAS LAS HERRAMIENTAS ADECUADAS

La tecnología no lo colocará en una posición ganadora sin personas que puedan implementarlo de manera inteligente. Si quieres innovar, dale a los improvisadores, a los manipuladores y a aquellos dispuestos a experimentar un foro para expresar sus ideas. Junto con las herramientas adecuadas, pueden hacer avanzar a la empresa. ¿Cómo se puede apoyar a los innovadores a través del financiamiento y el apoyo verbal y emocional? "Estas son preguntas que los contratistas pueden no haber pensado hacer, pero son importantes para convertirse en una empresa innovadora", dice Benham.

MITIGAR EL RIESGO

El cambio implica riesgo. Muchas empresas de construcción dudan en adaptarse e innovar. Tal precaución es comprensible. Es aconsejable comenzar con poco, aumentar el margen de beneficio y no distraerse con las opciones. Centrarse en procesos y métodos. "La tecnología impone e instituye procesos que benefician a los resultados", dice Benham. Los métodos no significan nada si no se pueden medir. Aprenda las mejores prácticas para medir los resultados de la innovación. “Si no mides, no puedes ver el impacto. Documentar un estado existente y un estado futuro es crítico. La gente se olvida rápidamente de las cosas ", dice.

Con muchas personas retirándose de la industria de la construcción, se podría perder un vasto conocimiento y experiencia. Los pensadores curiosos e innovadores pueden encontrar soluciones que retendrán y construirán sobre ese conocimiento. Documentar los procesos existentes ayudará a la siguiente persona a evitar confusiones. Tendrán un libro de jugadas.

MIRA AL FUTURO

Es necesario mantenerse informado sobre las innovaciones actuales en tecnología , cómo cambian las mejores prácticas y lo que se avecina. Hay una multitud de blogs, revistas de la industria, videos y podcasts para elegir. Sepa dónde puede encontrar las mejores opciones para software de construcción y aplicaciones móviles. 

Como profesor adjunto de ciencias de la construcción en Texas A&M, Benham está estrechamente relacionado con la próxima generación que ingresa a la industria de la construcción. “A mis alumnos les apasiona la construcción. Quieren trabajar con la tecnología que usan todos los días: teléfonos, tabletas, realidad virtual. Insisten en que también esté en su entorno de trabajo ".