La importancia de usar Scrum en la construcción

Scrum es un marco dentro del cual las personas pueden manejar problemas adaptativos complicados, mientras entregan productos de valor premium de manera creativa y productiva. Es un enfoque basado en equipos para la gestión de proyectos que se adhiere al manifiesto ágil, ya que es una expresión racionalizada deliberadamente de los valores fundamentales de la gestión ágil de proyectos.

Los requisitos de los usuarios cambian y evolucionan continuamente; sin embargo, las herramientas que utilizamos para administrar proyectos de construcción no han cambiado significativamente en las últimas décadas. Esto ha creado una brecha entre la visión gerencial actual sobre cómo se llevan a cabo los proyectos de construcción y cómo podrían gestionarse para aumentar la eficiencia.

La industria de la construcción podría aprender de las experiencias de otras industrias y utilizar nuevos marcos de acción en la gestión de proyectos y productos. Con estos antecedentes en mente, algunas empresas constructoras están mejorando el desempeño de sus equipos de proyecto para mejorar su competitividad y aumentar el valor agregado para sus clientes y para ellos mismos.

La buena comunicación es esencial para cumplir el objetivo de colaboración de Agile/Scrum. El mejor vehículo para este tipo de comunicación es una reunión diaria de 15 minutos. La reunión diaria es una herramienta que da cohesión al trabajo del equipo. Si hace el esfuerzo de mantenerlo en 15 minutos o menos, finalmente le ahorrará una gran cantidad de tiempo. La reunión diaria también mantiene a su cliente informado, de modo que, si algo anda mal en el lugar de trabajo, no pasarán siete días antes de que el cliente sepa que se deben tomar medidas correctivas. Le permite resolver conflictos mucho más rápido, encontrar soluciones superiores trabajando en total sincronización y ahorrarles a todos muchas horas de trabajo.

Scrum tiene un gran potencial en todas las áreas de planificación de la construcción de las empresas de construcción y ha mostrado una mejora significativa en el proceso al usar Scrum durante la fase de diseño. Esto incluye proyectos que utilizan BIM (Building Information Model). Las notables contribuciones de Scrum son tan significativas que la mayoría de las empresas de diseño lo utilizan como parte de su práctica estándar para cada trabajo de coordinación de construcción BIM 3D.

Reducir esas capas de comunicación produce una cultura de toma de decisiones más ágil. Esta agilidad, o agilidad, por así decirlo, significa que es más probable que los proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto. También significa que es más probable que los clientes estén encantados con el producto terminado.

Scrum no necesariamente necesita reemplazar todos sus modelos actuales de metodología; sin embargo, puede mejorar la forma en que planifica, trabaja y completa el trabajo que realiza, ya sea arquitecto, ingeniero, contratista general o gerente de proyecto. Scrum es el camino, no el destino y está mejorando constantemente su metodología, por lo que nunca podrá llegar realmente al final, sin embargo, siempre habrá cosas que pueda hacer para que el proyecto funcione más rápido y sin problemas.

Inscríbete al curso online:

El 7, 9, 14 y 16 de marzo, Constructivo Capacitaciones brindará el curso online: Mejorando la productividad de las obras a cargo del Ing. Eric Gustavo Prince.

Objetivos:

• Entender el marco de trabajo Scrum mediante talleres interactivos con casos reales.
• Aprender a implementar el marco de trabajo Scrum en el proyecto.
• Diferenciar en qué tipos de proyectos o fases del proyecto se puede aplicar Scrum y en cuales no es recomendable.
• Estudiar casos y proponer métodos de planificación o alternativas para la mejora del control de la variabilidad dentro del marco de trabajo Scrum. 

Días: 7, 9, 14 y 16 de marzo

Horario: 7:00 pm

Duración: 4 sesiones

Enlace: https://acortar.link/ThxCE