El futuro parece brillante para BIM y VDC

"El crecimiento anual de la productividad del sector de la construcción ha aumentado sólo un 1 por ciento en los últimos 20 años", dijo Grant Hagen, gerente de VDC en The Beck Group, una firma de diseño y construcción con sede en Dallas y miembro de varios capítulos de AGC, durante un reciente seminario web de AGC. "Creemos que es un gran problema y estamos buscando formas de resolverlo."

Los factores internos que contribuyen a la falta de implementación de la tecnología son la gestión del talento y la falta de adopción de nuevas herramientas. Las cadenas de valor fragmentadas, la amplia subcontratación y la presión competitiva y la complejidad son factores externos. Todo esto ofrece oportunidades en los años venideros.

"El desafío de la adopción es utilizar la tecnología para agilizar los procesos en el campo y aumentar la productividad", dice Karmyn Babcock, vicepresidente de excelencia operativa de The Weitz Co. en Des Moines, Iowa, miembro de varios capítulos de AGC. "La información generada y las tecnologías aplicadas tienen que ser de beneficio para el proceso de construcción, no sólo interesantes conceptualmente."

Algunos contratistas, como Beck y Weitz, han adoptado nuevas tecnologías y las están poniendo a trabajar para mejorar la eficiencia en el campo, cumplir con las expectativas de los propietarios y aumentar el intercambio de ideas. Es hora de que otras empresas se unan al tren de la tecnología.

"La construcción representa la próxima gran revolución de productividad del mundo", dijo Jim Lynch, vicepresidente y director general de Autodesk Construction Solutions, durante el episodio 151 del podcast The ConTechCrew de JBKnowledge. Indicó que la robótica, la tecnología de sensores, más prefabricación, la inteligencia artificial y el aprendizaje de máquinas ganarán popularidad y se convertirán en la corriente principal.

"Este va a ser un gran año en la construcción, y vamos a ofrecer un gran valor a nuestros clientes", dijo Lynch.

BIM VS. VDC - ¿QUÉ SIGNIFICAN ESOS TÉRMINOS?
BIM se refiere a una representación digital de las características físicas y funcionales de una instalación. Es un recurso compartido sobre una instalación y es una herramienta o sustantivo, explicó Hagen. VDC es la gestión de los modelos o la acción o proceso, en esencia, un verbo.

"Consideramos el VDC como el proceso de utilizar no sólo el modelo sino la tecnología en general para mejorar el proceso de construcción", dice Babcock.

Otros ejemplos de herramientas tecnológicas son los drones, las cámaras y los escáneres láser. Un escaneo láser crea una imagen con puntos de datos de una estructura existente. Tiene un alto grado de precisión, reportó Hagen. El escaneado se puede llevar a un modelo BIM. A continuación, un elemento, como una escalera, puede construirse fuera de la obra y entregarse a la obra.

Weitz ha encontrado el escaneo láser especialmente útil en renovaciones históricas.

Las fotos o videos aéreos pueden ser capturados y cosidos juntos y llevados a un modelo. Puede ser menos preciso que los escaneos láser.

"Vemos los drones y las cámaras como otra herramienta de recolección de datos", dijo Hagen.

Dentro del modelo, el equipo de diseño y construcción virtual puede analizar el consumo de energía, si ciertas partes del edificio están recibiendo suficiente luz natural, responder a otras preguntas antes de que se construya el edificio y hacer los cambios necesarios en el modelo, que es más rentable.

"Te da una visión y te permite comunicarte de manera más efectiva", dijo Hagen.

Las imágenes tomadas durante la construcción pueden ser vistas por los oficiales de seguridad u otras personas que pueden detectar peligros o ineficiencias y tomar medidas inmediatas.

"Tiene sentido construirlo una vez en el ordenador, donde es más barato, y podemos aprender de él", dijo Josh Bone, consultor de BIM de JBKnowledge en el podcast.

Beck también utiliza el modelado para ayudar con la programación, la logística del sitio y la coordinación.

"Nos da una buena comprensión de la secuencia y el flujo", dijo Hagen.

Babcock añade que BIM ayuda a Weitz a comunicarse con el equipo sobre los horarios y el aspecto que tendrá el proyecto con el tiempo, durante la preconstrucción y en el campo con los contratistas comerciales.

"Se convierte en una herramienta de colaboración", dice, añadiendo que "se trata menos de la herramienta y más de la gente y de cómo nos ayuda a resolver los desafíos".

Luego, después de terminar el trabajo, Weitz puede entregar el modelo al propietario, para que se convierta en una herramienta de gestión de instalaciones. La compañía también puede incluir videos de mantenimiento en el modelo para referencia del propietario.

"Lo vemos como una herramienta de principio a fin, para ayudar a todo el flujo de trabajo de la entrega de un proyecto de construcción", dice Babcock.