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Cómo participar en un proyecto BIM

Publicado hace 4 años

Cómo participar en un proyecto BIM

Hay mucha retórica en torno a BIM y esto sólo pretende añadir curiosidad y confusión en medidas iguales. Esto lleva a muchas personas a preguntarse: "¿Cómo puedo participar en un proyecto BIM?" Mike Shilton, presidente del Grupo de Práctica Digital del Instituto del Paisaje, aborda esta pregunta bastante cargada.

Cuando nos involucramos en un proyecto, normalmente hacemos muchas preguntas para obtener una comprensión de lo que se requiere de nosotros. Como arquitecto paisajista, si un cliente pregunta, "¿Puedes hacer un paisaje de mi proyecto?" No digo simplemente "sí", diseño "algún paisaje" y vuelvo con mis pensamientos! Inmediatamente haría preguntas. ¿Se trata de un proyecto doméstico, público o privado? ¿Es un entorno urbano o rural? ¿Es principalmente un esquema de paisaje suave o duro? ¿Cuáles son sus requisitos para el sitio?...etcétera, etcétera, etcétera.

 

Sin embargo, cuando un cliente nos pregunta si podemos entregar BIM, normalmente no hacemos preguntas, desaparecemos en pánico, comenzamos a intentar definir BIM de forma aislada e, inevitablemente, tomamos malas decisiones y errores costosos.

 

Por lo tanto, muchas empresas que han intentado comprometerse con BIM a menudo informan que les ha llevado mucho tiempo, que les ha costado mucho dinero y que aún no se han dado cuenta de los beneficios significativos de adoptar BIM. Como con cualquier otro proyecto que usted entregue, "el requisito BIM" variará, así que pida al cliente y al equipo del proyecto que definan qué significa BIM en este proyecto haciendo más preguntas.

 

Entender lo que usted necesita para entregar
BIM es un proceso que define un marco para la entrega de proyectos y busca proporcionar lo que el cliente requiere, dentro del presupuesto y a tiempo. Sin saber lo que tiene que entregar en un proyecto BIM, ¿cómo puede empezar a definir lo que se requiere de usted? El punto de partida es entender su papel y responsabilidad en el proyecto. Esto establecerá su nivel de participación y lo que necesita considerar.

 

El Plan de Ejecución BIM (BEP) definirá los estándares, protocolos, procesos y puntos de intercambio de datos que serán requeridos dentro del proyecto. Esto debe poner de relieve las cuestiones clave que deben resolverse para que el proyecto tenga éxito y la información necesaria para el mantenimiento continuo del activo.

 

Una vez que sepa lo que tiene que entregar, cuándo se requiere y los formatos de archivo, puede comenzar a evaluar cómo lo logrará. En algunos casos, es posible que pueda proporcionar esto utilizando sus procesos actuales o introduciendo cambios menores en sus flujos de trabajo actuales; de lo contrario, debe considerar cómo va a llenar el vacío. Esto puede requerir cambios en sus procesos actuales, capacitación del personal, contratación o contratación de los servicios de un consultor especializado. También puede requerir que compre nuevo software, hardware y capacitación. Este proceso no es desconocido para la mayoría de las prácticas que trabajan en una serie de proyectos en este momento. Por lo tanto, ¿por qué un proyecto BIM debería ser diferente?

 

BIM no siempre es 3D
Uno de los beneficios clave que ofrece BIM es el intercambio de datos para la colaboración, que incluye la capacidad de representar una característica gráficamente y mediante información de atributos que describe el objeto. Esto añade valor a un proyecto, ya que todos los miembros del equipo pueden interpretar rápidamente las propuestas de diseño sin necesidad de un modelo 3D muy detallado que rápidamente se volverá inviable, especialmente para los paisajes con su miríada de complejidades. Un buen edicto que ofrezco es, si 3D ayuda a responder una pregunta clave, es BIM. Si no, es visualización! Usted debe cuestionar seriamente el valor de producir representaciones 3D altamente detalladas de las características que necesita crear, ya que esto tendrá un impacto significativo en el rendimiento y uso del modelo con poco o ningún beneficio tangible. Una comprensión de las preguntas clave que deben responderse le ayudará a definir el nivel de detalle gráfico y la información de atributos que necesita proporcionar para cada objeto y le ayudará en el proceso de toma de decisiones.

 

La pregunta sobre el software
Una de las preguntas más comunes que me hacen se relaciona con el software que debería ser usado para entregar BIM, especialmente para proyectos de jardinería. Del mismo modo que la compra de software de diseño paisajístico no lo convertirá en arquitecto paisajista, o el uso de Microsoft Word lo convertirá en autor, ningún software le proporcionará BIM.

 

Como se mencionó anteriormente, para participar en un proyecto BIM, primero debe conocer los resultados requeridos. Sólo entonces podrá revisar qué software es el más apropiado para generar esto. Inevitablemente, ningún software por sí solo será capaz de producir toda la información requerida para el proyecto y usted necesitará considerar una gama de soluciones para entregar esto. Esto no es diferente a cualquier otro proyecto que usted entregue ahora y la mayoría de las aplicaciones pueden ser consideradas como software de creación de BIM porque contribuyen al proyecto.

 

Si se le exige que utilice un software específico y ha identificado que puede entregar los resultados requeridos utilizando su software, personal y procesos actuales, debe preguntarse por qué necesita adquirirlo, especialmente si es costoso e inapropiado para sus necesidades. Si no hay otra alternativa que comprar un software en particular para la colaboración en proyectos o por razones contractuales, esto se convierte en una decisión de negocios, no en un asunto BIM, y usted debe decidir si el proyecto o cliente es lo suficientemente importante para su empresa como para garantizar el cambio y la inversión requeridos.

 

Próximos pasos
En su esencia, BIM proporciona un marco para compartir información y colaborar con otros. El plan de negocios y la ética de su empresa deben definir los clientes y proyectos con los que se compromete ahora y con los que desea trabajar en el futuro. Su plan de implementación de BIM debe alinearse con estas aspiraciones. Por consiguiente, es necesario que se involucre con sus socios de diseño y clientes - y clientes con perspectiva de investigación - para entender cómo están definiendo e implementando BIM.

 

Además, hable con sus empleados, ya que pueden tener ideas o talentos que podrían influir en el rumbo de su empresa. Una vez que haya establecido lo que desea lograr, puede empezar a definir lo que BIM significa para usted y su empresa.

 

Es imprudente creer que se puede implementar BIM de la noche a la mañana. Su empresa ha evolucionado hasta donde está hoy después de muchos años de cambios, mejoras y refinamientos. Usted necesita hacer frente a BIM de la misma manera. Comience con un plan de acción que defina pequeños pasos y establezca metas realistas. Identificar proyectos apropiados que le permitan probar elementos de su plan y utilizarlos para retroalimentar y mejorar sus procesos actuales. Asegúrese de que cada proyecto le mueve a lo largo de su línea de tiempo BIM y le acerca a donde desea estar.

 

En resumen, no hay una solución mágica para lograr y participar en un proyecto BIM y variará entre proyectos y clientes. Requerirá un entendimiento de dónde estás ahora y dónde deseas estar en el futuro con un plan para llegar allí. Cada nuevo viaje comienza con un primer paso, así que cuanto antes empieces, antes llegarás.


 

Fuente: Keysoft Solutions

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