Análisis cuantitativo de riesgos mediante simulación Monte Carlo

El análisis de riesgos con el método Montecarlo consiste en una simulación de diferentes variables para poder analizar y medir cuantitativamente los riesgos que pueden aparecer durante el proyecto, es por ello que es de suma importancia el nuestros  conocimientos hacia enfoques modernos y rigurosos de la gestión de riesgos,  haciendo un comparativo entre el análisis cualitativo y su enfoque en los riesgos individuales del proyecto versus el análisis cuantitativo de los riesgos y su enfoque en el riesgo general del proyecto.

Objetivo del curso

El presente curso ha sido concebido y diseñado para que los profesionales que se desempeñan en el campo de la dirección de proyectos puedan incursionar en la gestión de riesgos y con ello logren aportar mayor valor.

Se tratarán los procesos de la gestión de riesgos indicados en la Guía del PMBOK®, 6ta. ed., pero se hará especial énfasis en el análisis cuantitativo de riesgos mediante el uso de la simulación Monte Carlo para lo cual usaremos el software @RISK de Palisade Corporation.

Se tratarán los conceptos de riesgo e incertidumbre, el riesgo negativo y positivo, los riesgos conocidos y desconocidos, los riesgos individuales y el riesgo general del proyecto, los riesgos relacionados con eventos y aquellos que no están vinculados a eventos, en estos últimos haremos referencia a los riesgos de variabilidad asociados a las estimaciones de costo y duración en un proyecto.

Asimismo, se abordarán los riesgos de ocurrencia simple y de ocurrencia múltiple, el modelamiento de su probabilidad de ocurrencia mediante distribuciones de probabilidad (Bernoulli, Discreta, Poisson) y el modelamiento de su impacto, para riesgos simples (PERT) y para riesgos múltiples (Convoluciones).

Acerca del expositor

El Ing Victor Manuel Gordillo Otárola cuenta con amplia experiencia en la gestión y dirección de proyectos: 

Universidad de Piura - UDEP Maestría en Diseño, Gestión y Dirección de Proyecto.

► Universidad de Nuevo León - España- Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos.

► Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas-  Ingeniero Industrial (graduado con excelencia académica).

► Universidad Esan• Graduado del Programa de Especialización de Ejecutivos (PEE) Especialización en Administración. Abril 2008 - Julio 2009. • Graduado del Programa de Alta Especialización (PAE) Dirección Avanzada de Proyectos. Agosto 2008 - Julio 2009. • Diplomado en Finanzas Corporativas. Octubre 2009 - Abril 2010.

► ESADE Business School - España-  Diploma en Innovación y Liderazgo. Septiembre 2017.

► Project Management Institute (PMI) • Certificación Internacional: Project Management Professional (PMP). Junio 2009 • Certificación Internacional: Risk Management Professional (PMI - RMP). Septiembre 2011 • Certificación Internacional: Scheduling Professional (PMI - SP). Mayo 2012 • Certificación Internacional: Porfolio Management Professional (PfMP). Junio 2015.

Para informes e inscripciones, pueden comunicarse al teléfono  (51-1) 981324180, escribir al correo info2@constructivo.com o visitar el siguiente enlace: https://bit.ly/3FB4KDZ